1. Research & Marketing

「誰に」「何を」「どう」提供するのか。
ビジネスの基本ですが、製品・サービスなど「何」については理解しているものの、 「誰」についての明確なターゲティングができていないケースが良く見受けられます。
新たな市場を切り拓くためには、顕在ニーズだけでなく潜在ニーズを浮き彫りにする マーケティング活動が必要不可欠です。 弊社はブルーオーシャンを目指す貴社新事業探索のアンテナとして活動いたします。

2. Feasibility Study

内外環境、事業の優位性、想定マーケット、収益性・成長性検証、事業シミュレーション等、 新規事業構築に必要なさまざまな観点から検討を行います。 事業化の可能性と課題を整理し、貴社意思決定を事業主視点でサポートいたします。

3. Action Management

実現に向けた各タスクの洗い出し、プライオリティ付け及び必要リソースとスケジューリング 策定を行います。 このフェーズから、貴社内PJとして担当メンバーとCo-Workで進めていきます。 各タスクの進捗状況の管理、プロジェクト全体の運営を貴社PJメンバーとともに進めます。

4. Sales Marketing

事業の立ち上がりにあわせて、貴社エージェントとして営業面でのサポートを行うとともに、現場のお客様の声をビジネスの進化に反映するマーケティング業務でも活動いたします。

■知財事業化支援

特許権等の知的財産、および自社で保有する知的資産等を活用した新たな収益化スキームの構築にも積極的に取り組んでおります。

新規事業資金の余裕がない状況下では、これまでに培ってきた有形無形の知的資産をいかに有効に活用できるかが、収益力強化における極めて重要な要素のひとつであるといえます。

実際には、いわゆるシーズに近い状況の知財新規事業化と、既存知的資産を再構築（パッケージ化）し事業化するケースに大別されますが、いずれも対象資産の棚卸・分析と市場面の検討を行った上で、競争優位性を高める事業化戦略およびスキームを策定実施する流れになります。